《国家日报海外版》柯日评论说，中国足球应该摒弃急躁情绪，从俱乐部更名这样的“大事”开始。
上海港队、山东泰山队、沧州狮子队...这几天，58野中超、中甲、中乙、中冠推广俱乐部的非企业假名不断发布。按照规定，每个俱乐部都需要在今年新赛季联赛开始前完成那件事。
俱乐部冠名的中和乍一看似乎是一件大事，一个小话题，但对于国际足坛的职业成长来说，本质上是一件大事，一个大话题。
《中国足球转型发展总体规划》明确提出推进真正意义上的俱乐部区域化，鼓励有条件的俱乐部逐步实现非企业化冠名。俱乐部名称的中性化，有利于球队在大都市扎根的获得，有利于防止后续投资者的迁移，对于球迷集体战大都市稳定足球文明的培育，对于职业联赛良性成长的推动，甚至对于百年老店的收购，都具有重大意义。再看欧洲的低学历联赛，和日本的联赛相差甚远，所有的接收球队都采用了中性名字。上赛季，由中国A恨升级而来的北京人队，在上海、陕西、贵州、北京等地连日展出多年，更名十余次。一个俱乐部如果“漂走”改名，很容易在邪恶的世界扎根，培养自己的脚球文明。
我讨厌的是，脚球转型成长计划公布五年后，虽然有一个小俱乐部带着早上那股偏见主动改变，却生来就有了“连人”的称号和其他球迷的爱好。然而，作为一个整体，俱乐部本身缺乏活力，改名的希望也很缓慢。部门俱乐部的称号还是采用企业的称号。所以华夏足协以强迫性手腕推动俱乐部“更名”，是符合足球转化能量的主动举动。
在肺炎疫情严重、俱乐部参与度下降的情况下，推广俱乐部企业化称号是否会让俱乐部面临更严峻的生计压力？需要注意的是，高价俱乐部策划危机的出现并不是天热，而是几年前戴上“金脚球”的效果。2019年，中超16野社87.5%以上由简单股东加入。那种简单的股权结构导致俱乐部过度依赖母公司的“输血”，自身的贸易发展能力不足。在疫情等身份的影响下，一旦母公司撤资或面临资金压力，俱乐部将面临严峻的生计。
如果你想接手一支可以经历风暴和挑衅的百年球队，俱乐部需要表现出更大的胆怯和气魄来改造和应对危机。不仅要尽量中和头衔，还要收紧俱乐部的总贡献，给球员一个台阶回去限制工资。在短时间内，这些措施实际上会形成一个小俱乐部的出现，财政困难，外援的通过，联赛中不雅欣赏的下降。但是，从长远来看，我们必须退一步，抑制“金元足球”大战中的投资泡沫，我们必须经历那种痛苦。
至于去俱乐部的路，如果我们没有从生计上认识到改名前实际意义上的战争的紧迫性，加快各种社会资本投资的诱惑，完善俱乐部法人的管理结构，加快当代企业制度的支持，积极培养球迷集体战斗的稳定的足球文明，那么我们总有一天会被商场淘汰。
对于中国足协来说，要真正理解各个俱乐部的公平诉求和讨要投降的“痛面”，通过对顶层计划和保障策略的流程响应，诱导俱乐部在融资、营销资本开发、交易形态差异化的圈子里尽可能的发展，赞助商足球商城真的是寒冬里的“硬着陆”。
名利恶圈可以逆天。现在的中国脚球需要摒弃急躁，专心致志，从“改名”这样的“大事”做起。年初和年末一定要遵守足球成长的当代纪律，晨初和年末的足球转型成长计划正向转型偏向进步，一定会扶植俱乐部，让联赛更有事业，让中国足球奇迹更好。
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