3月23日是中国足协宣布联赛入队的日子，也是很多球队的最后期限。那一天，就叫治大象死，出丑。
治理频繁，投资者队伍也要整顿
从前我们一直在批判华夏足协的策略，伤害了投资人的利益，现在要看投资人的队伍了，该收拾收拾了。
比如子专做蹴鞠。前脚刚获得入场资格，后脚要首发，失去14名老队员。现在球队“只剩一层皮”，据说是为了给其他球队腾出位置。
足协刻意为了应对少年联赛的进出场潮，布置了转会名额，保证球员失业，结果立刻导致了演练空。你看看，当时足总限制转让额度的指定，贷款不算情侣。
否则佩戴公章逃跑，威胁玩家以其注册资格签订新条约，过失裁决以尊严欺负玩家等。，这么多话题一起发生，让足总失去了原本的计划。
事实上，足协早就知道这些情况。客年12月14日，世博管理会议通过世博门召开。足协主席陈玉源在会上借用了一句话:“潮来了，我们就有一片干净的沙滩。”
在金元大潮中，很容易招到几个目标不杂的人。那些人也是中国足球的后顾之忧。从持续管理的角度来看，似乎也可以理解从客年结束开始的一系列转型(暂称转型)以及足协的应对目标。但是，转型从头到尾都是错的。
改变主意？那就把它带上队伍，否则你会吃醋的
先分析一下脚协所谓转型的思路。那件事不太容易，因为足协很多策略都是东一？？头，西是一根棍子，读来笔画清楚，从一个侧面分析。
那面是沈青二江竞技，钻的是“中性名”空。“二将”二字与“二将、四行”相比有显著特点，但赞助商二将集团的名字也类似，俱乐部也确认了新赛季球衣要印二将集团，球队名字“二将”自然会有告白效果。
首先有两种解释。首先，我们不能为了那个女人而瞄准沈青队。既然俱乐部向足总提交了三个名字，“二将竞技”是足总亲自评选出来的，可以说三个名字都是穿“二将”，只有足总有不同意见，完全可以采纳沈的报道。所以是针对的，也是针对脚协的。
第二，没有必要解释补贴商战的投资者之间的区别。足协的目的是称之为“中立”，但如果真的是“中立”的话，那一开始就会获得一种失落的告白色彩。至于切断联系圈(投资人很重要)，不过如果目的离婚了，再来评论辩论一下就有意思了。
即使从手腕走到马路上，脚协的规则在你的人行道上也是不公平的。1月，我曾经写过一篇文章，用山东泰山的名字来分析脚协在切断“中性名”上的破绽——只限制接触圈(重要的是投资人)以团队名来获取口供，而限制赞助商。
我真的写了回信，说会有漏洞。因为我在家，钻攻略空子球拿到边球不容易。再怎么瓷擦边，再怎么整齐的空子钻，相关的圈里只有一句话就能搞定。
然而空孩子反正是钻了，脚辅自动帮人钻。那么，它之前的逻辑是什么呢？
第一，足协没有想过让投资人彻底退出。举个例子，当陈徐媛接到黑岩一个很紧的问题的时候，提出的“公益理论”就是这个意思——你不离开，就被当成公益，你就要继续投资，继续玩。
第二，不可能协商球队的名字，前提是投资人要换脚，放弃俱乐部的控制，换到赞助商的脚。
以沈青二江竞技为例，除了二江集团，还有多少野企参与投资，而那些投资都是由地方牵头协调的。当然，参与投资的企业很可能会得到对劣势策略的回应。
其实我们对那种形式并不陌生，过去四川的齐兴就是一个典型的例子。当时四川省的一个副省韶斯洛集团四处奔走，寻求七星酒业的互助，最终单赢。
天津康过去的弟子也是这样。在天津当局的牵线下，康学徒集团成为天津队的赞助商。赞助商幻想着，除了同意按条约给俱乐部拿钱之外，他没有过问球队的大事，俱乐部甚至康学徒集团在国内的勤快人都看到了。当年天津战绩相对稳定，日子过得很舒服。
除了沈青，其他得到当地政府帮助的俱乐部都没有问题，比如沧州狮子会、青岛等。，而另一个老式的国企团队，山东泰山，稳稳地坐在平台上，四下里招买马。
可以看出，足协改革的总基调是当局主导，企业介入，黑路是职业联赛的早期形式。
脚可以和思想联系起来，但是计划需要分析
虽然有“起车倒车”的迹象，但足协的想法并不是幸事。就在爆发前，中超的“金元乱世”一度呈现出易信纷纷的迹象。如果“硬着陆”是省长必须考虑的话题，否则就有赴汤蹈火的危险。
在这种情况下，地方当局提出了排除大型企业集团干预的策略，这对于改善股权结构、促进俱乐部稳定增长并不是一个好的提议。如果真相能还原到位，“中性名”也成熟了。
但是这样处理有很多隐患。就像率先吸纳俱乐部的文化旅游和农村投资企业，作为地方当局的投融资机构，很多名义资本也需要融资来办理。像Foot Ball这种容易分红的企业，怕轻易加入融资资本来帮忙。
房地当局的战略稳定也是一个隐患。后文提到的原四川副省少穗世群转会后，七星团战社的互助也可以继续，川交终于迎来了收官端；康学徒组在享受到策略后，继续从俱乐部互相帮助，天津队逐渐失利，进入今年开始的保级检查。
另外，愿意有意接手球队的权威人士并不多。无论是疫情之下，无论是地方还是企业，都有很多艰辛要面对，很容易拿不到事业脚球。
那样的话，华夏足协应该制定一个兼顾双方的方案，进入投资人，留住投资人。虽然人们愿意承认自己是投资者，但没有办法识别他们。
就像球员工资少的问题，因为国内外都有球员结构，足协已经承诺承担保护球员权利的义务，但是除了一个有名字总比没有好，没有名字总会造成副作用，足协就什么都不做了。那就是今天“一管死，一管治好”的喷泉。
如果足协能多下功夫去面对女性，多读一些面对女性的方法，比如聘请专业机构审核，采取法律机构深度互助，就能保证球员的利益，减少诉讼数量空。
另外，青训也是万无一失的手腕。在欧足联起草《金融公平法》(FFP)的时候，博曼引入了一项针对青年培训的特许战略，并增加了坚实的资产，以鼓励俱乐部坚持加入青年培训的软件计划。
欧足联的思路是，投资人平日里拒绝将钱投在青训的固资类，因为那两项都是还款期短的项目，投资人不会为了俱乐部的长期成长而吝啬资金。
比如切西老板阿布，爱烧钱，但切西在青年培训方面的参与和成绩也是众目睽睽；满乡的老板苏曼，当然是在FFP周边花了很多年走欧盟的，但是在正在建设新球场和扩建卫星俱乐部的青年训练圈却没有任何暧昧，所以两人都是好心的投资人。
FFP实施后，胜利甚至覆盖了像皮特曼这样的老板和像阿赫山这样的骗子。所有情况都有所改善，总体投资范围也有所扩大。
那个思想跟中国脚球一样实用。况且青训本身就是中国脚球碱性的短板，现在的青训体系也需要俱乐部梯队的支持。青年培训圈的女性沉下脚，让少数投资者自发进出，留住愿意在干青做扎实培训的投资者。
各种策略都是现实的，结束容易结束
但华夏足总在圈内有所动作，借了青年集训大战中女足的所有费用，达到不能超过6亿元的总薪级，想得到救济，除非自己办个足球学校。
然而，每个球队都负担不起足球学校的使用范围。比如鲁能，横年足球学校，每年至少有一亿元。所以俱乐部想坚持自己的业务，很有可能会收紧梯队支援费用。
在青训如此薄弱的情况下，华夏足协连一个策略都不放弃。如上所述，青训是评判善良与恶意的标尺，所以华夏足协确定不是前者。
除了青年培训缺乏策略外，在市内造成诸多困扰的“中立名”活动也起到了不错的影响。
关于更名的问题，上一届足协批了多少名额，以示对这些能长期保留的投资人的尊重。在中国足球的情况下，保持它并不容易。即使是为了鼓励投资者，足协也可以完全引入一个规模，其他俱乐部只有在达到要求的持续投资期后，才能保留目前的大名。
但是，虽然陈错远多次夸大“中立名”是此前脚部协议下的方案，但他并未提及该方案中的弃权做法。本来可以不改名的书房和鲁能都全线失守，严重打击了投资人尤其是国企投资人的积极性。
用教育大师胡葆森的话说，一个被抚养了这么多年的女人不能用她的姓。老胡的话可以说是言出必行，言出必行。间接的一面，明显表现出“中性名”的效果——也就是他在说服上市企业的投资者。
即使是强迫投资者入市，也要像上面说的那样，采取地方主导，多领域企业介入配合的形式，以此来提升俱乐部股权改革，找到好的竞标者，他们的能力真的是“硬着陆”。
然而那些工作的八字刚刚瞥见，脚协就慢慢变成了“中性名”。结果不仅投资人走了留下来，投资人也去了一个“开桌离场”，现在不容易面对面结束了。
标签
至于脚协为什么这么焦虑，有各种各样的解释和推测，我们很容易确定哪个原因是真实的。可以肯定的是，经过足总的一系列动作，原本很治愈的中国足球，现在变得更治愈了，缓一缓过去的调子，始终是一个话题。
事实上，在今天的经济形势下，有些领域太好了，以至于找不到职业足球。按照足总有限的招聘标准，没有企业和地方当局可以接手团队。但是，人要想在野外接手，脚协得从自身做起。
金元脚球要进潮，各种联赛冠军要管。但足总的管理措施显示出多少脚可以踩在女士们身上，以至于今天的中国足球是赛外精华，比比赛近胜一筹。在这种情况下，很容易排除其他玩家。
在让华夏足总放慢脚步的语气中，足总苦于佳佳为了自己的行为卷土重来，多年来起到了影响自己的作用。然后坐以待毙，问问这些愿意站稳脚跟的投资人，看看联赛到底怎么比。
诚然，更重要的是，仁也提了意见，你有足够的尊重和本质的提升。只有你这样，华夏的踢球能力才能活那么近，而且会持续到硬。
发表评论