上月底，国家电网山东电力公司与济南市政府签署协议，将其40%的股份免费转让给济南文化旅游集团。足球、乒乓球队和青少年训练的管理责任也将移交给济南文化旅游集团，鲁能俱乐部将进入一个新的时代。
在这个新时代，很多球迷都不知所措，国家电网对鲁能俱乐部的意义是济南吕雯无法替代的。一些球迷甚至悲观地大喊，“百年老店”的梦想已经破灭。
尽管股份被保留，国家电网实际上已经完全退出国家电网进行撤资，悲观的粉丝占了大多数。他们认为，鲁能的崛起和青年培训布局的升级都有赖于国家电网的投资。现在国家电网已经退出，鲁能离衰退不远了。
也有一些粉丝认为，虽然济南吕雯是大股东，但独立的国家电网山东电力和鲁能集团仍分别拥有30%的股份。今后鲁能应该以“济南吕雯+鲁能”的模式共同经营。国家电网和鲁能集团还没有完全退出，所以不可能小看这家俱乐部。
目前仍处于俱乐部重组的初级阶段，不可能对未来做出结论。然而，仅仅根据所有权结构来判断国家电网没有完全退出显然是不可信的。
43的所有权结构确实符合合资企业或合资企业的标准，但这只是标准之一。更重要的是看投资者能否对被投资企业的经营决策产生重大影响，或者与其他投资者形成共同控制。如果答案是否定的，就不能构成“联合经营、联合管理”。
改革后，鲁能达不到合资或合资的标准，因为国家电网不仅放弃了40%的股份，还放弃了“足球、乒乓球队和青年培训的管理责任”。
此外，协议明确规定，在五年过渡期后，济南市政府将指导济南吕雯成立新的俱乐部管理团队。
以上信息表明，国家电网和鲁能集团已经基本退出俱乐部的日常管理，不再有重大决策发言权。
此外，上述分析标准是常规市场环境中的标准。考虑到所有参与股权重组的国有企业，可以确认国家电网已经完全退出鲁能足球俱乐部，其持有的30%股权只能被视为其股东身份的象征。
没有实体的济南吕雯是什么样的企业？由于国家电网已经退出，没有义务为俱乐部提供运营资金，这也是大多数球迷关注的焦点——俱乐部的布局、足球学校和整个青少年的训练都是巨大的，济南文化旅游集团有能力接手吗？
记者维伦(Vilen)分析称，国家电网应该为该俱乐部预留运营资金，但资金总是会用完，而接手的济南吕雯是一家“没有实体的市属国有企业”。如果俱乐部想要发展，它仍然需要找到一个实体来接管。
由此产生了两个问题。济南吕雯集团具体做什么？为什么是“没有实体的国有企业”？
这两个问题可能暂时不会被济南的许多当地粉丝回答。由于鲁能重组所产生的热量，很多媒体都介绍了济南吕雯，但我看过了，大部分都是直接复制粘贴在百科全书或官方网站上:
这篇文章所包含的信息量并不像我们通过“吕雯”这个词所获得的信息量那么多。如果我们想详细了解这个团体的情况，我们必须从它的商业活动开始。
我在网上搜索了济南吕雯集团的新闻动态，大致概括了该集团的两大功能:
一是整合管理济南文化旅游资源，打造济南文化旅游整体品牌。通俗地说，趵突泉、大明湖等旅游资源以控股或代管的形式分配给济南文化旅行社，济南文化旅行社实行统一的市场化管理和运营。
例如，4月，济南市吕雯总工会联合推出了“济南市工会一票通”，会员可以享受到趵突泉、大明湖、跑马岭等景点的一票通。
以“一票通”为例，主要是为了理解。对于济南文化旅行社来说，旅游局能做的不是他们的主要业务。
由于文化旅游局是事业单位，济南文化旅游的发展只能依靠有限的财政资金，显然不能满足发展需要。据济南吕雯集团官方网站报道，济南吕雯集团是济南市六大投融资平台之一，成立该集团是吸引投资、发展市场的更有效途径。
第二个功能是吸引投资，特别是在文化和旅游领域。
例如，5月份，德云学会正式敲定在济南设立分会，济南吕雯集团与德云学会签订了合同。此前，吕雯集团还在全国范围内为下属企业寻找战略合作伙伴，寻求更大发展。
从以上分析来看，济南SASAC投资成立济南吕雯集团的主要目的应该是通过投融资弥补政府在市场活动中的不足，并建立一个便于政府治理的市场制度。
其主要功能是配合政府的治理和运作。至于利润目标，是由下属单位完成的，意思是“没有实体”。
鲁能泰山和济南吕雯很难给对方带来所需的利益。就济南吕雯模式而言，无论实力强弱，除了国家电网留下的资金，他们都很难给鲁能俱乐部太多的支持。就连国家电网近年来的投资也很难赶上。
济南文化旅游要想追加投资，必须依靠下属企业创造的资金流入(融资的可能性很小)，这相当于在足球俱乐部的文化和旅游领域投资。
显然，这种情况不太可能——一方面，文化和旅游业本身也需要发展资金；另一方面，投资足球俱乐部几乎没有经济回报。
济南吕雯的子公司成立早于本集团，即使未被济南市政府纳入本集团，也可继续独立经营。
与足球俱乐部不同，你很难从它们那里获得直接的经济利益，你只能通过广告效应来推动主营业务的发展。但对济南吕雯来说，这条路基本上被堵死了。
根据足协的要求，明年球队名称应该是“中性”的，而在球队的广告效果中，球队名称是很大的一部分，这意味着广告效果应该大大降低。
当然，在足协的要求中，也有突出球队地域特色的规定，这与济南文化大队的职能非常相适应。如果你动动脑筋，济南文化大队也可以对球队的名字大惊小怪。
然而，还有一个非常棘手的问题。济南文化大队只是想宣传济南的旅游市场，而不是以鲁能俱乐部的名义与“山东”相冲突的流行的“友好山东”。如果把“山东”这个词改成济南，可能会引起全省球迷(包括许多济南球迷)的不满。
如果连山东本地的球迷都不能留下来，除非鲁能重新出现在过去，更名后的球队将很难带来预期的广告效果。
继续寻找你的下一个家？在山东很难找到一个接收者，济南吕雯也很难给鲁能带来足够的资金，鲁能也很难给济南吕雯带来好处，所以这桩婚事很难让人看好。
正如一些粉丝所说，济南文化旅游是国家电网为剥离第三产业而寻求的一个临时方案。鲁能只能作为此次股权重组的过渡方案。如果你想保持正常运作，你需要找到一个更强大的接收器。
然而，在山东要找到接收者并不容易。两年前，我发表了一篇题为《三城之争，超级联赛已经进入了“北广州”的霸权时代》的文章，其中提到足球巨人只会诞生在马德里、巴塞罗那、伦敦、曼彻斯特等大都市。
在中国，它是北上官，但山东不具备产生巨人的条件，因为它的经济基础和城市管理的软实力不如国内生产总值数据那样光彩照人(然后它挤出了数万亿规模的“水”)。鲁能的辉煌主要归功于中央企业国家电网。
在山东，没有一家企业能够支持鲁能在20多年的时间里站在联赛的前列，创造辉煌，同时也能建立中国第一个青年培训体系。
目前，鲁能要想保持稳定，最可行的办法就是效仿去年的做法，由国资委(SASAC)协调辖区内8家实力雄厚的企业按照“1+7”结构参与俱乐部建设。
然而，这次国家电网退出的原因并不是他们不想踢足球，而是为了满足“国有企业坚持主体责任”的要求。尽管这一要求仍停留在中央企业一级，但从相关方的执法情况来看，这一要求可能很快会扩展到地方国有企业。
到那时，复制“青岛模式”的可能性非常小，下一个家只能转向民营企业。
然而，私营企业接管更为困难。我们可以看看济南文化旅行社的组织结构图。山东朋友可以看到，济南的大部分优质文化旅游资源都被带入济南文化旅行社，而民营企业可以获得的文化旅游资源很少，这也是山东经济的一个缩影——民营企业有一定的生存空，可以做大，但很难做强。
民营企业收购鲁能后，不可能像国有企业一样享受自由转让待遇。尽管一些大型民营企业的资产令人眼花缭乱，但它们与同等规模的负债是分不开的。
更不用说收购鲁能，即使收购淄博蹴鞠，其自身的资本风险也会成倍增长。
鲁能未来会有困难，但前景并不悲观。国有企业和民营企业很难打通。鲁能在未来几年肯定会遇到困难，但是俱乐部的前景可能不会像许多人预期的那样悲观。
在内部，俱乐部已经开始了网格出口的布局。近年来，鲁能在一线队的资金投入全面减少。现在看来，这应该是国家电网退出的前奏。
俱乐部的管理政策也发生了变化。外援不仅选择了高质量、低价格的系统球员，而且教练人选也结束了近20年的西化政策，将总经理李·推上教练的位置，形成了类似于经理的角色。
这些变化是俱乐部职业化的体现。这些变化也解决了团队中存在的各种问题。例如，自2017赛季以来，该队的高强度跑步距离一直是超级联赛中最好的，扫除了年度“步行者”的形象；
在球员流动性方面，俱乐部也改变了以往的保守态度，树立了“运营球员”的理念，通过转让和租赁获得了大量收入，有效解决了一线球队庞大臃肿的问题，优化了人员配置。
在去年春天的“魔鬼赛跑”中，大约有30名球员参加了球队的轮换。在几场关键比赛中，鲁能青年队训练的球员发挥了重要作用。
经营理念的转变为鲁能未来几个赛季奠定了基础。据网上消息，国家电网已经给俱乐部留下了一笔运营资金，再加上丰富的青年培训资源，只要管理得当，鲁能将能够在未来几个赛季保持稳定的记录。
从外部来看，鲁能不是唯一受到影响的俱乐部。除了鲁能之外，还有一些具有中央企业或地方国有企业背景的团队，如上海和香港，类似的情况也可能发生在这些团队中。
即使是由民营企业控制的团队也将面临挤压泡沫政策的压力，如团队名称的“中和”和“薪酬限制令”。尽管许多网民想出了许多钻空的方法，但投资者可能不愿意冒政策风险，在经济低迷时期继续增加投资。
因此，整个超级联赛团队，无论是国有企业还是民营企业，都必须面对一种新的生活方式，正如R&F俱乐部主席黄胜华之前所说，2020年是超级联赛恢复理性的第一年。
如果你想生活或变得更好，你必须尽力以专业的方式使收支平衡。鲁能要想保持稳定的表现，必须坚持近年来的经营理念，使俱乐部的管理和运营更加专业化。
结论
中央企业国家电网的退出，不仅是鲁能俱乐部的损失，也是中国足球的损失，因为只有这样规模的国有企业才能埋头于青年训练，弥补中国足球青年训练的严重不足。
然而，如果中国俱乐部想要进一步发展，它们需要接受市场的洗礼，“断奶”是迟早要采取的一步。
至于断奶后的生活环境，需要一个真正独立的专业联盟来提供。国家电网的退出是中国足球变化的主要标志。我希望当这种变化到来时，有曲折的职业联赛也能尽快落地。
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