探索广州顾光明足球俱乐部，总经理顾:“恒年治理”如同青年训练一样有效，已经为打造厚重的英语之塔尖形成了凝聚效应。名利没有办法做好金字塔底层的工作。
(所有原始实拍均由团队摄影师Ku·宇轩提供)
制作人:丛硕致电
中超新赛季已经听说了，因为参赛名单迟迟没有公布，又发生了一系列突发事件，预定的420是否开打还不得而知。无非是随着中国抗疫形势的逐渐恶化，被称为聊天体育新媒体的团队并没有停止脚步，而是应用了那段时间，围绕着中国脚球这个热门话题，用我们访道期间一直非常关注的报道做好了准备，珍惜每一个机会，继续报道新年和新的一年。
这次去位于广州黄埔体育中心的顾光明足球俱乐部总部观看交流。第一，为了清楚的了解其青训的成长形态和理念，我可以展示一下我对中国足球现状的积极影响；两个也是为了广东足球70周年十夜优秀男运动员之一顾光明先生的未来访问，得到一个好的一线战斗！毕竟只要他们对自己一直致力于成长的奇迹有深刻的理解，有能力提出针对性的问题，最后都是定性报告。顾光明先生常年在德国工作。他曾经回广州处理相关事件。但由于欧洲疫情严重，无法回国，只能延期访问。无非后期做得好，对未来有赞助是自然的，这也是团队这次探营的最初志向。
去广州前乐路黄埔体育，俱乐部总经理顾先生热情招待我们，给了我们一个热情的命令，首先容纳了俱乐部的相关部分及其功能属性；另一种是在名誉室一个个展示自己那些年的辉煌成就；再者，我在办公室坐下来，举行了少至一个小时的问题交换；最后，这位59岁的脆哥亲自戴上了这个局，给孩子们上了一堂实用的课...精华丰富多彩，后来的营地探索硕果累累。他在青训上，在青足球上，甚至对处理所有中国足球都有了新的认知。
我感谢仍在青年训练第一线战斗的顾崔光先生，感谢他深思熟虑的指挥和雄辩的分享。这种对脚球的热爱，这种对中国脚球的蜜汁意味被充分披露，让人佩服。以上，展示了大户外游道教的全部精髓。
致电:据了解，顾光明足球俱乐部成立于1998年，广州顾光明足球俱乐部无限有限公司于2012年8月开始运营，青训机成立已有20多年，公司运营将延迟10年。以前能成长为一个群体是很世故的。最开始，俱乐部和公司现阶段的分析和成长状况如何？能达到当时的预期吗？
脆皮(古广翠):广州古广明足球俱乐部真的和古广明足球俱乐部无限公司一样，统一法人，做一件事:青训，爵后公司成立只是换个名头，从俱乐部变成了公司运营，有一定的变化。毕竟俱乐部的这一套治理方式是极其缺乏自身的产血能力的。公司成立以来，理解目的偏差更适合青年培训奇迹。俱乐部的分析和成长状况的重要表现在3个方面:
当初俱乐部是根据公司的情况来运营的。以前俱乐部总是需要相关圈子的资金分配来支撑。现在可以从自身探索后劲，自己制造热血，通过过程加成训练贯穿俱乐部的成长。目前青年训练足总这一类，能靠自己制造血液维持生计的是百里挑一！在策划圈里，我们通过流程本身，努力获得屡创佳绩的表达，争取权威机构的购买和办事，进而推动校园脚球的成长。毕竟学校是属于当局的。除此之外，当然还有商场面临的其他有偿服务，可以通过流程招人去死，通过跑兴趣班创造费用。那也是大年三十的亮眼本质，促进了我们的胜利和自制力，或许还能保持这么多年的规划。在这一点上，基本上整个俱乐部的运营都处于一种均衡的进出状态。有一点点奖金的时候，我们会继续加到青训里。是否有必要继续扩张，红利资本始终作为成长资本，使得俱乐部的硬件和软件主动性更强！
其次，我们是青年培训机构。最后能不能赢，不是能不能挣点钱，而是能不能创造人才:第一个是谋生，第二个是生产人才。那十年，我们做了一条龙的招募、抚养、运送工作，三个部门的精华都是自己完成的。露丝一走，每年都有天才出现，这一度是普通长度的标志。我们的训练是梯队式结构，有一群不同年龄段的球员，就像一群13岁完成学业的人，那么一群12岁的人就可以宽松的交上来，这样就保证了每年都有人才输出。道路和交通，我们有两个目的偏差:一是职业团队偏差；二是为各个年龄段的中学创作脚球。那也是玩家投入的偏差。现在很多有名的中学老师都需要技能较低的中学生，而且要求的比例越来越大。37周年前夕，30%离开行业团队，70%来到学校。那些年，我们社团带大的同学都是单纯的“辣鼻子”，对其余各级房子都是跃跃欲试。我们俱乐部每年都有博门运动推进优秀学生的习俗，所以我们的人才投入率仍然是相称的。我们的俱乐部对培养5-12岁的孩子很重要，所以我们可以在上中学之前就这样做。多年来，许多中学因为战争而互相帮助。我们的小运动也有助于他们穿队。从实际恶的角度来看，我们还是把重点放在少女花园和小学教育阶段。
最终，在那十年之后，公司用新的治理形式和方法取代了旧的治理形式和方法。现在，我们正在做的团队治理是通过采用公司复杂的治理系统和建立客户监控系统来完成的。忍不住要说恒大队，也就是今天广州的足球俱乐部。我异常佩服恒大团队，就是用公司的治理体系去经营一个野社，一个接队，这也是我认为他们赢了的症结所在。然而，对于那些刚刚开始职业生涯的脚俱乐部来说，这并不罕见。现在我们正在借鉴那套管理青年训练脚俱乐部的形式，把公司的规定运用到俱乐部的细节管理中——包括奖惩，还有另外一套激励制度，都有章可循，有法可依；除此之外，我们还应用了先辈的迷信技巧，公开观看音乐课的频率，跑过学校和治理层都很少的领域。真恶建立了监控体系，进而提升了课程的质量和真恶。就拿这总时间来说，俱乐部还得到了一个针对粗英语的惊人训练团队！目前来看，后果没有问题。
综上所述，正是因为这三个变化，我们努力让它持续良好的运转，顾光明足球俱乐部才发生了翻天覆地的变化。
致电:顾光明足球俱乐部现在的范围是什么？成绩如何？真的能实现当时设定的目的吗？
脆皮:俱乐部现在成长为黄埔区20多所学校；2020年我们组建了8胜男团区队和4胜男团区队，全部退至广州前六；到目前为止，运送球员离开职业俱乐部和名牌中学的人多达十人...到目前为止，俱乐部的良性发展达到了我们的预期目标。
致电:疫情对停业起到了非常重要的作用。对你们俱乐部的管理层是不是一个打击？从客年到现在，你是如何带领俱乐部和公司克服容易倒闭的问题，不断成长的？目前在德国的顾光明能被发起吗？他现在是什么情况？
脆皮:我们俱乐部一直针对的重要寡妇就是避难所，所以疫情初期，效果常年持续！所有学校都会复课，学校的培训只能全面停止。也可以想办法，只能全面停止，大概两个月。马上在网上开班，通过看授课频次的过程，为野外有前提条件的孩子处理了一个小练习题目。线上课程有范围，只能练一点单身人士的基本名字，但还是在特殊时间赞助。爵后，跟随尔尔全国疫情的形势，俱乐部逐渐重新规范了做法，现在都一般了。
顾光明在德国很焦虑。毕竟俱乐部每年都要承担比赛的义务。他以前跑了两天，现在因为疫情没有回去。他能不焦虑吗？目前在德国的顾光明非常关心尽快入团，已经为入团拿走了教授教育的第一脚质量，给我们上网络课和剩下的课程做练习，还带着很多尖端的退场器械过年。顾光明先生现在已经很老了，再也不会像以前那样每天在球场之间跑来跑去，所以要照顾野人，除了有办法把自己最亲爱的脚球分开。到目前为止，他一直在处理与拿脚球相关的工作，包括他的女人，她也是脚球的经理。两个女人经常打一点点德国脚球社的话，做一些跟脚球有关的事情。虽然离德国很近，但是顾光明还是很在意中国足球，国家队的现状，中超，广州队的现状。而且他的公司和中国也有一点业务往来，这是因为在那里总是会尽快处于静止状态。
致电:我们已经知道，顾光明足球俱乐部自成立以来，为华夏足球培养了廖梨树、胡玮炜等球员。这两年还能有另外一个能让人看清楚的新人吗？你以为和一个老练的青训机构打交道，就意味着其指挥下的团队取得了不错的成绩，把拔尖的自我培养成高水平的团队，发挥积极的影响力，还是一种胜利吗？
脆皮:自从我们搬到黄埔，俱乐部的创建已经完全脱离了这些老式的辉煌。像往常一样，青训的半成品也可以种，但是现在到了那里，我们都是从整体开始，从5岁开始，一定要有时间重新湖，不要着急。我们今天带大的球员都是最老的，直到2003年和2004年，那时候他们在国内，名气要大得多，顶多只能在年轻的球队里占个席位。其他那些人也说了，我们的人都在一个小职业队的梯队里，包括广州队和广州乡队。我们现在就去那个阶段吧，等我们借给成年人的时候，那些人以后是不是真的能踢进来，只能说不是。据统计，有十几二十支队伍可以被我们多年推广到全国品牌，包括男团和女团；离开行业俱乐部的有四五十人。他们来到了广州产雄，其他人来到了万达，甚至来到了马竞，还有巴西的一些俱乐部和球队...他们都在那里练习。如果再来一个名校，那就多得数不过来了！
从我们成立和成长到现在，黄浦区当局的支持和获得信任，进而降低那些年逐渐形成的品牌效应尤为重要。实际上有很多学校和团队要求我们提供和处理事务。我们每年都非常热心的为死亡招募，直到今天还能看到死亡的源头。我们将在申请的学生中进行不公正的选举。不是只有给钱才能退款的方式。
现在，世界上有许多青少年踢球训练的机构。现实中每个机构都有自己的定位，有的需要马上做出成绩，有的需要做梯队式，而我们这样的其他部门不需要尽可能做出成绩，所以我们的定位很明确——创造人才！更精准细致的定位，我们是在带球员进来之前打造的训练平台。我们尽最大努力抱着他们，不把他们放在一边，却又尽最大努力把孩子从一张黑纸变成有教养甚至拔尖的学生，然后拉他们进职业俱乐部，进他们的梯队。所以你觉得天赋是最重要的，虽然你不能一刀切。毕竟每个俱乐部的成长取向都不一样。终极目标是出人才，但冠军也要多拿多求，因为道理很简单，其实并不是说我们逃了成绩，也不是说在陶眼里只算成绩，大的就忘不了那么多。如果有好的成绩，优秀的年轻人才能进哪里去？双方对立互补。其实两者并不矛盾。我们取得了很多好成绩，也意味着那支冠军球队会有很多好的前景。真的是一种反求。事实上，冒着生命危险去获得成就并不意味着我们只重视成就，而是我们应该用那种方法去发现许多人才！现在，我们每年都有一两个冠军回来。众所周知，选拔人才自然是在冠军中占大多数，我们通过过程以夺得冠军的方式培养人才，所以最好还是知道自己的定位，以最终目标为准。那是你认为最好的办法。
召唤:你总是在创造脚球天赋的前线。能告诉我那些年规划和成长的心路历程吗，世界上最大的感情感染是什么？你能分享一个和带老师、健身或者带社团有关的最感动最难忘的小说吗？
脆皮:如果从策划人的角度感受到了感染，就要为青年培养出人才。获得青年培训是最容易的事情，但不是人才，而是生计。对俱乐部来说，健康成长是最容易的事情。那是你认为最难的工作。那些年，不容易，有利润，有坚守，很难，又有分红加入。比如黄埔区的脚球成长是一个群体，不仅有男的，还有男的。男人和女人以前都很容易计划，更何况男人。所以我们在黄埔。让我们为男团冲锋吧！如果去了，不管赚多少，一半都要保持男团开放。诚然有优势，因为我们重视拿到男足球，下面提到我们的男团和男团已经退至广州前六，成绩没有问题。如果全面长大，没有什么会太简单。
青训包括校脚球都有特点，所以占用上课时间，所以要求俱乐部适应要求，只能在“公休日”训练。然后假期用来练习，社团里的工作人员，锻炼，门生，门生等等，远远没有休息。那不是多少天多少个月，而是多少年才能跟上，所有人都是奇迹本身可以自圆其说的假期时间，那才是最精彩的工作！有那么多人支持，风雨无阻，保持一段时间。认识对方很刺激！
致电:你在横年拿了足球俱乐部的那些年，有过很多交流。你能同意应对其新的增长形式“中英双语付费”吗？工会本身，随着他们的成长，他们会有一份好的简历可以借鉴吗？或者有哪些值得吸取的教训？你对处理“根宝形态”十年磨一剑有什么看法？
脆皮:二符合目前衡念娇娇派的成长形态。现在方位变了，但是原来的方位和我们的一样。不能拿重点去一一回应。他们应该把注意力放在最好的地方，这对我们来说是一个很大的问题。我们是最后一个班，他们应该是我们班的接班人！一个不懂踢足球的孩子被送进了足校，靠着加了很多资本长大。他不太承认自己是法尔的自我，但现在他们改变了做法，进行了粗略的英语训练，这一点我非常承认！因为他在金字塔尖顶部做了青年培训的工作，而我们要做的是金字塔底层的工作，这有利于所有青年培训的成长。如果孩子有错，把孩子带大就倒霉了。我们的立场是在金字塔底层做最好的事，但是当我们做了所有最好的事，结果就是有一个尖顶来开导所有的事，不可能做到同样的事！如果塔顶有塔底供给它人才，那也是不允许的！虽然我们对青年培训的方法各不相同，但它们构成了内聚效应，相互对立和补充保证了所有青年培训系统的连续性和完整性，因此隐性成长是正确的方法。加入恒年娇娇学校，一起策划，一起收费，没错。到了那个阶段，他们必须这么做！
我觉得根宝的青训形式，十年磨一剑，就是让青训金字塔尖的同一个天赋，走那边衡念教的目的也是一样的。我们是青训一级，他们应该是二级。如果我们离开，会更好。内心应对带来的是针对性的，包括加入的精神和本质，肯定是不一样的。青年训练的目的是注重细节，那就是做细节的意义。
召唤:一个年轻球员的培养也只是处于青训塔尖的水平，正在逐渐显示出它的锋芒。如果顺利成长，他最终成名成才需要多少年？大多数人可能忽略了那个玩家在塔底的经历。如果那一面是顾光明足总出品，你会在意吗？
脆皮:为了不见面！因为你总是认为我们的立场是这样的，你不认为当这种情况发生时会有任何问题。如果上面有东西，我们就有。那一面有道理，只有我老婆知道，玩家自己更清楚！而且你很高兴看到更多的迹象，这也说明我们当时的视力和早期创造都是胜利，有那张脸就够了。我们一直坚持着最初的意图，在与中国足球界的交往中看到了太多的远见。我们没有名利去做这一切，无论有多少光环是真实的、现实的，我们都创造了一个饱受专业之苦的人才。
致电:目前广州队几乎都是广东籍的外籍球员，但是从足球俱乐部退役进一线队的全身心投入部队的人数却在逐年增加。你觉得那个标志怎么样？那些新人之间有比较吗？你觉得广州队有必要参加广东国外的后备力量吗？
克里斯普:乔尔认为，把他指挥下的年轻球员选进一线队是培养年轻球员的一种方式。有一点是整群人都会一路改变，这在以前是很流行的。比如一批球员在世界青年赛上成绩不错，就要一起调到一线队，替换一批老球员。现在广州队做的这么好，把个别优秀球员分批分次选拔到一线队也很不错。其实两种方法并不矛盾。如果问题的关键是哪个队合适，那就可以用好。那是一种被创造出来的手腕，其实并不是说做了这么多就能马上成为天赋，关键在于玩家本身的制度化。
职业俱乐部在某个地方找球员是不现实的。不管是不是想争最好的成绩，都不能有地域范围。然而，这仍然有一个缺点。如果广州的外籍球员全部出来，很可能会对当地青训奇迹，甚至是脚球的支撑和成长起到很好的作用。
Er认为一个好的青训球员不知道哪个职业俱乐部想要什么，想要什么。反而是地区各相关部门对青训奇迹足够重视，以至于人才大概很多，不是一、二野社全力所能实现的。我们不能失去一切，因为有素质好的球员先出现，也只有这样俱乐部才会被归为那些背后的人才。要注意的是，如果培养出好的球员，让俱乐部去选拔，就相当于鼓励年轻人，不会有好结果。而是要有好的年轻人先进去，不同的俱乐部会想办法抢在准确之前。
对付小辈的非礼，重要的是看他的根本罪过和分析自我的能力。然而，那些年轻时特别优秀的颜渊并不意味着他在成年后会一直辉煌。所以现在，那个题目很好判断。如果那个球员在青年时期基本得到了一份好工作，那么他会在成年队之后为好而努力；如果基本没有问题，而且有好的机会，比如广州队给的机会，那么那个球员的成功率自然会下降。所以，在我们的训练阶段，如果你不随便告诉任何人，谁会成为天才，你以后就要尽量通过保存变量来看到球员自己。诚然，仍然有一些准确的偏差，可以提供。我们总是非常重视自我的基本练习。当我们取这个总数时，我们也应该根除一点“伤害钟勇”的迹象，然后出现在中国的脚坛上！所以谭开元、王世龙、帕沃·满江等新人，包括你的其他才华，你现在不能借用这个词，谁最后肯定会成为一个人才。
致电:你对处理顾光明足球俱乐部未来有什么诉求？有什么打算？目的是什么？如何看待长大后有更好的能力帮助中国脚球？
Crisp:希望我们俱乐部现在的成长形式能继续得到当局的大力和无力感的支持！那是你对未来的愿望。只有他们继续支持，能够以那种形式继续下去，才会更好的相信未来。此外，每年我们创造的人才还是很多的，但是主观评价显示，像荣、顾光明、赵大羽这样的技能型人才就那么少。我真诚地希望我们俱乐部能涌现出这么多顶尖的人才！这很容易，但你以为只有改革我们的练习形式和方法，我们才有欲望。
在未来，我们将尽最大努力发现和培养顶尖人才，越多越好。即使我们面对的是低水平的青年训练金字塔，我们也希望自己的训练团队，包括东西，能够更专业，程度更低，所以我们会继续努力。这也是我们广州顾光明足球俱乐部未来帮助中国足球的愿望。
我非常感谢广州顾光明足球俱乐部总经理顾先生对呼唤体育的新媒体团队的热情款待和耐心教导。他参观了从俱乐部总部到办公室的那条路，然后去崔哥亲自穿了一次练习课，持续了两个多小时，让他更深入的了解了属于中国足坛下层的青年训练足球俱乐部最真实的样子。忠贞相知，百战百胜！在我们继续赞叹海外青年培训、北方好青年培训、欧洲青年培训、日本原创青年培训的犀利同步性的同时，也必须了解自己青年培训的实际情况，才能更好的扬长避短，让自己变得更强。占了这一总时间，也是为了日后来自中国著名的脚坛古光明的老师们的来访，好得到一个好的前置站。只要真正的恶了解它今天运作的真实事物，真正的恶带着它去战斗，去感受感染，就会生出更多的定性报道。最后，祝贺顾崔光先生万事如意。也希望网开一面的粉丝在努力看完报道后，对中国青年训练的奇迹有一个更加不雅的熟悉。
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